國慶大練兵|智通三千企業(yè)文化升級(jí)，第二屆干部訓(xùn)練營活動(dòng)圓滿成功！
2019年是偉大祖國70周年華誕，五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)，逐夢(mèng)航程劈波斬浪。建設(shè)交通強(qiáng)國是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的先行領(lǐng)域，是全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的重要支撐，是新時(shí)代做好交通工作的總抓手，為了肩負(fù)起《交通強(qiáng)國建設(shè)綱要》政策的偉大使命，智通三千的管理精英們利用國慶假期學(xué)習(xí)、成長、蛻變。10月6日至7日，智通三千企業(yè)文化升級(jí)，六大思維六大認(rèn)知，第二屆干部訓(xùn)練營活動(dòng)在總部南京正式展開！
智通三千干部訓(xùn)練營活動(dòng)分為兩個(gè)部分：第一部分是由CEO蔣明輝帶來企業(yè)文化升級(jí)，六大思維六大認(rèn)知的分享，著名講師曹志巍帶來時(shí)間與目標(biāo)管理的培訓(xùn)課；第二部分是戰(zhàn)隊(duì)培訓(xùn)成果PK。
企業(yè)文化課程
CEO蔣明輝分享了用戶思維、極致思維、迭代思維、復(fù)盤思維、成長思維、自省思維的六大思維模式。用戶思維：我們?yōu)橛脛?chuàng)造價(jià)值，用戶為我們帶來財(cái)富；極致思維：極致工匠思維可以將紅海變藍(lán)海；迭代思維：迭代創(chuàng)新是不被競爭對(duì)手超越的唯一方法；復(fù)盤思維：讓錯(cuò)誤不再犯第二遍；成長思維：優(yōu)秀的成功者都是在被質(zhì)疑和自省中成長；自省思維：我是一切的根源。
所有的問題都是思維和認(rèn)知的問題，因此首先需要突破的是自己的思維和認(rèn)知。CEO蔣明輝分享了問題認(rèn)知、學(xué)習(xí)認(rèn)知、價(jià)值認(rèn)知、角色認(rèn)知、敬業(yè)認(rèn)知、傳承認(rèn)知的六大認(rèn)知。問題認(rèn)知：分析問題變成目標(biāo)就是機(jī)會(huì)，解決問題就是我們存在的價(jià)值；學(xué)習(xí)認(rèn)知：我們要自信不要自滿，對(duì)未來要有敬畏之心；價(jià)值認(rèn)知：人生價(jià)值在于創(chuàng)造和奉獻(xiàn)，個(gè)人價(jià)值是所創(chuàng)造價(jià)值的度量；角色認(rèn)知：隨時(shí)聽候一線召喚；敬業(yè)認(rèn)知：愛崗敬業(yè)和奮斗是責(zé)任與道德的標(biāo)準(zhǔn)；傳承認(rèn)知：機(jī)制出人才，流程出效率，執(zhí)行出成果，成本出利潤，文化與傳承定百年。
最后，CEO蔣明輝總結(jié)了《從第一現(xiàn)象看第二現(xiàn)象落地的十座大山》。第一，對(duì)目標(biāo)的理解。目標(biāo)理解錯(cuò)了所有全錯(cuò)！所以首先要理解目標(biāo)，然后圍繞目標(biāo)做分解，通過組織、計(jì)劃、流程、完成時(shí)效、機(jī)制等，才能一步步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。今后，智通三千所有家人們?cè)趨R報(bào)工作中要進(jìn)行目標(biāo)的確認(rèn)；第二，看不到。要通過第一現(xiàn)象看見第二現(xiàn)象，在工作中要通過現(xiàn)象看到問題的本質(zhì)；第三，把第二現(xiàn)象放大。不要將工作中的問題放大，變成了解決不了的問題。要根據(jù)現(xiàn)有的資源去分析問題解決問題；四，看到解決不了。這一是能力的問題，二是態(tài)度的問題，三是時(shí)間的問題；第五，沒有預(yù)見性。對(duì)于事物的發(fā)展和遇到的問題要有預(yù)見，預(yù)見性來自個(gè)人經(jīng)歷，也可以通過群策群力獲得，更要的是學(xué)會(huì)換位思考；第六，自我認(rèn)知不足?？梢酝ㄟ^學(xué)習(xí)成長，先解決小問題，再解決大問題，最終通過成果完成自我認(rèn)知；第七，對(duì)資源不了解。要對(duì)自己掌握的資源有明確的了解，善于利用資源解決問題；第八，計(jì)劃流程。流程為目標(biāo)服務(wù)，通過對(duì)流程的控制達(dá)成目標(biāo)；第九，機(jī)制。規(guī)則是對(duì)計(jì)劃流程的保障，所以需要設(shè)定機(jī)制；第十，被干擾。工作生活中有許多的干擾，要不忘初心，堅(jiān)持自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。這些大山都是可以克服和解決的！
對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)真就是對(duì)人生負(fù)責(zé)，希望智通三千的管理精英們?cè)谖磥淼膶W(xué)習(xí)、工作、人生當(dāng)中，對(duì)每一件事都全力以赴，養(yǎng)成有目標(biāo)、有計(jì)劃、有流程、有時(shí)效，有機(jī)制的良好工作習(xí)慣。希望大家通過學(xué)習(xí)改變我們的命運(yùn)，通過選擇改變我們的未來。通過知識(shí)武裝大腦，通過蛻變帶來成長，通過成長帶來成果，通過成果帶來人生的價(jià)值和財(cái)富。智通三千戰(zhàn)略分為“一聚四起，一構(gòu)一創(chuàng)”。一聚：聚人才、聚資源、聚夢(mèng)想。四起：1、起網(wǎng)點(diǎn)，通過合伙人建立線下營銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)體系；2、起體量；3、起利潤；4、起數(shù)據(jù)。一構(gòu)：重構(gòu)行業(yè)生態(tài)。一創(chuàng)：創(chuàng)造人生價(jià)值和財(cái)富夢(mèng)想。這是智通三千的戰(zhàn)略規(guī)劃。
管理學(xué)課程
著名講師曹志巍針對(duì)時(shí)間管理和目標(biāo)管理課程進(jìn)行講解。并對(duì)目標(biāo)管理、目標(biāo)分解實(shí)施、日常目標(biāo)管控、YCYA管理系統(tǒng)、流程制度管理等內(nèi)容進(jìn)行了干貨分享。課程有效幫助智通三千的管理精英們提高管理能力，將工作目標(biāo)切實(shí)的落地執(zhí)行，一切行動(dòng)都是為了目標(biāo)的達(dá)成。
團(tuán)隊(duì)PK
CEO蔣明輝和冠軍團(tuán)隊(duì)合影留念
為了將干部訓(xùn)練營中學(xué)到的知識(shí)切實(shí)落地到實(shí)際工作中，現(xiàn)場六組學(xué)員以組為單位，在兩天的培訓(xùn)課程中進(jìn)行了數(shù)輪關(guān)于崗位職能標(biāo)準(zhǔn)，工作流程優(yōu)化等方面的PK，由評(píng)委打分評(píng)定，最終由第五組獲得了智通三千第二屆干部訓(xùn)練營冠軍！CEO蔣明輝親自為他們頒發(fā)獎(jiǎng)品并合影留念。
希望智通三千的家人們?cè)谶@偉大的時(shí)代中，在這良好的國家政策環(huán)境里，在這產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)下，努力奮斗！我們還很年輕，我們還有夢(mèng)想，有夢(mèng)想的永遠(yuǎn)在奔跑，讓我們奔跑起來，為我們的人生，為我們的家庭，為我們的祖國，貢獻(xiàn)出全部的力量，實(shí)現(xiàn)我們這代人的使命與價(jià)值！
